如何优化焊接设备的供应链？

供应链优化从需求预测开始。使用ERP系统分析生产数据，提前3个月订购核心部件。

供应商多元化降低风险。建立本地和国际备用源，确保原材料如焊丝的稳定供应。

物流整合采用JIT模式，缩短从工厂到仓库的运输时间至一周内。

库存管理实施ABC分类，高价值设备如变压器优先实时追踪。

数字化平台连接上下游，实现订单自动化，减少人为延误。

定期审计供应链绩效，目标是将总成本降至采购额的15%以下。