课桌椅供应企业如何管理库存以降低成本？

课桌椅供应企业面临季节性需求波动，如开学高峰期。采用ABC分类法，将高价值课桌椅列为A类，实施严格监控，减少积压风险。

引入ERP系统是关键工具，能实时跟踪库存水平和订单状态。通过预测模型分析历史销售数据，提前调整采购量，避免短缺或过剩。

供应商合作优化库存周转。建立JIT（准时制）模式，与上游材料商同步交付，缩短课桌椅组装周期，降低仓储费用。

定期盘点和数据分析有助于识别慢动库存。对于滞销款式，可通过促销或改造转为备用件，转化潜在价值。

此外，培训员工库存管理技能，确保操作标准化。结合物流伙伴的仓储服务，进一步。