304不锈钢供应企业如何优化库存管理？

采用JIT模式，基于订单预测最小化库存，减少资金占用。

分级分类存储，按规格和批次分区，便于快速出货。

数字化工具应用，ERP系统实时追踪库存水平，避免过剩或短缺。

供应商协作，建立VMI协议，让上游方监控并及时补货。

定期盘点结合ABC分析，优先管理高价值304规格。

风险缓冲，保留10-15%安全库存应对突发需求。