小批量生产固定成本占比高,每件费用可达单件的1.5倍。
中批量时设置和模具费用摊薄,单位成本下降20%-40%。
大批量实现经济规模,自动化线效率提升,费用进一步降低至基准的60%。
库存管理需注意,过量生产增加仓储成本,反噬节省。
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需求预测准确有助于规划批量,避免频繁切换生产线。
供应商激励机制下,大订单常获阶梯折扣,优化采购策略。
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