汽车零部件采购首先需评估供应商资质。检查其生产能力、质量认证和交付记录,确保符合汽车制造标准。
其次,价格与质量平衡是核心。避免单纯追求低价,应考虑总拥有成本,包括维护和潜在故障费用。
合同条款需明确,包括交货期、支付条件和质量保证。加入罚则以应对延误或缺陷。
多样化采购来源减少风险。依赖单一供应商可能导致中断,因此建立备用供应商网络。
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技术兼容性检查不可少。零部件需与现有生产线匹配,通过样品测试验证性能。
持续监控供应商表现,通过定期反馈优化合作,确保汽车制造过程高效。
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