延误常见于海运高峰期,影响化工停产。提前评估供应商交期,设定缓冲周。
备用库存策略:本地仓库存量1个月用量,成本增加5%但风险低。
多供应商分散风险,合同中约定罚款条款,如延误每日0.5%货值。
实时沟通使用EDI系统,追踪货物。保险覆盖延误损失。
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优化路径采用空运急件,适用于高价值滤芯。数字化平台预测延误。
事后分析根因,调整年度物流计划,提升整体效率。
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