供应中断常因芯片短缺引发，应对策略包括多元化供应商网络，建立至少3家备用来源。
库存管理工具如ERP系统可预测需求，维持3-6个月缓冲库存。
合同条款中加入力不可抗条款，并约定备用交付计划。监控地缘风险以提前调整。
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本地化采购是长期策略，与区域制造商合作减少运输依赖。
应急下，可考虑租赁模式过渡，有助于项目连续性。
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