供应链上游聚焦原料稳定。签订棉浆长期合同,库存周期3个月,缓冲价格波动。
中游制造协调生产计划。采用ERP系统,实时同步订单和产能,避免积压。
下游交付优化物流网络。整合第三方平台,缩短交货期至7天。
风险评估包括地缘和环保因素。制定备用供应商名单,覆盖多地区。
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绩效指标设定KPI,如交付准时率99%、质量合格率98%。
数字化转型应用区块链追踪,提升透明度。
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