甲乙酮供应中断常见于原料短缺或物流延误。企业应分析上游供应链，如丙酮和丁烯的可用性，提前监测市场波动。
建立多供应商体系是有效措施。选择2-3家地域分散的供应商，能分散单一来源风险。定期评估其绩效，确保备用方案随时可用。
库存管理优化至关重要。计算安全库存水平，通常为1-2个月用量，根据需求预测调整。采用JIT库存模式可减少资金占用，但需结合风险评估。
相关行业报告
合同条款中加入供应保障条款，如最低供应量承诺和罚则。监控全球化工事件，通过行业报告提前预警潜在中断。
实施数字化追踪系统，实时监控订单状态和库存水平。培训团队应急响应流程。