库存管理采用JIT准时制，基于需求预测维持2周安全库存。
风险分散选择多家供应商，覆盖本土和海外渠道，防范地缘中断。
数字化追踪使用ERP系统实时监控订单状态和物流路径。
质量把关在供应前进行样品测试，合格率达98%以上。
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合同优化包括价格浮动条款，应对原材料波动。
绩效评估季度审查供应商KPI，推动持续改进。
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