供应链优化从需求预测开始,使用ERP系统整合采购和库存数据,减少积压。
选择JIT交付模式,缩短从工厂到仓库的周期至一周内。
合作物流伙伴评估基于KPI,如准时率和成本效率。数字化追踪提升透明度。
多式联运结合海陆优势,降低跨境费用20%。
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风险管理包括备用路线规划,应对港口拥堵。
年度审计物流绩效,推动持续改进。
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