物流延误是首要风险,受天气影响大。实施备用路线和多供应商策略,控制延误率低于5%。
设备损坏风险高。加强包装标准,使用防震材料,运输前进行压力测试。
海关清关延时常见于国际物流。提前准备文件,合作专业报关行加速流程。
库存积压风险需监控。通过ERP系统实时追踪库存水平,调整运输频率。
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保险覆盖全面化。选择包含盗窃和自然灾害的条款,保额覆盖设备全值。
定期风险评估会议,更新管理计划。
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