库存管理采用ABC分类，A类高功率型号保持安全库存30%。预测模型基于历史销售数据，调整补货点。
B2B供应中，JIT准时制减少仓储费，但需可靠上游链。季节性需求如旅游高峰，预增库存20%。
RFID追踪系统实时监控批次，降低丢失率至0.5%。多仓布局缩短交付时效至3天。
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成本控制：动态定价机制，库存积压时优惠促销。供应商合作共享需求预测，提升准确率。
风险应对：备用库存应对突发订单。KPI监测周转率，目标为12次/年。
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